和朋友合伙开公司听起来很美好,但现实中因为合伙纠纷闹掰的例子比比皆是。今天我就结合身边真实案例,给大家盘点合伙做生意最容易踩的十大坑,准备创业的朋友一定要看完!
"咱俩谁跟谁啊,写合同多伤感情"——这句话害惨了多少合伙人!我表弟去年和发小合开奶茶店,说好五五分成,结果发小偷偷把配方卖给了竞争对手。因为没有书面协议,打官司都找不到证据。
合伙最怕的就是"三个和尚没水喝"。有个做自媒体的朋友,和合伙人整天为"谁负责内容""谁对接客户"吵架,最后账号做黄了。建议创业前就把岗位职责白纸黑字写清楚,连倒垃圾该谁都要约定好。

见过最离谱的案例:两个合伙人为了3%的利润分配差额,把年入百万的公司搞破产了。建议创业前就谈好:初始投资比例、追加投资规则、利润分配方案,最好连退出机制都提前约定。
前同事合伙开餐厅,其中一个合伙人天天带朋友来免单,半年吃垮了店。记住:公司账户不是支付宝,每一笔支出都要有凭证。建议设立财务监督机制,超过一定金额必须双签。
突然要换办公室、突然要引进新股东...这种"惊喜"最伤合伙关系。建议在公司章程里写明:哪些事项必须全体合伙人同意,提前多少天告知等具体条款。
最经典的死法:合伙人老婆天天来公司指手画脚,合伙人姐夫非要塞人进来当财务。创业前就要约定好:家属不得干预经营,避免把家庭矛盾带进公司。
账目不对?装作没看见。客户投诉?互相推诿。等到问题滚雪球般变大,往往已经救不回来了。建议定期开合伙人会议,小问题不过夜。
去年有个做电商的团队,负责运营的合伙人一直用5年前的老方法,死活不肯学直播带货,结果被竞争对手甩出十条街。合伙就像谈恋爱,步调不一致迟早要散。
最怕合伙人把昨晚的吵架情绪带到公司,或者因为私人喜好否决优质项目。建议约定:工作场合只谈公事,私人矛盾下班后再解决。
见过最惨的案例:合伙人中风住院,其他股东既不能决策也无法转让股份。聪明的做法是提前约定:什么情况下可以退出?股份怎么估值?要不要设置竞业限制?
合伙就像婚姻,开始都是蜜里调油,但过日子需要智慧。建议所有准备合伙的朋友:先把最坏的情况想清楚,把规则定明白。毕竟生意场上,先小人后君子,才能长久做君子。你们合伙遇到过哪些坑?评论区聊聊吧!
(注:文中案例均为真实事件改编,细节已做隐私处理)
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